萬(wàn)塘鄉(xiāng):黨建引領(lǐng)“三點(diǎn)”強(qiáng)“三力”

來(lái)源:新寧新聞網(wǎng) 作者:通訊員 石旺輝 編輯:張宇昕 2023-05-29 16:28:16
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開(kāi)展“明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),新寧縣萬(wàn)塘鄉(xiāng)高度重視,從關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)、支撐點(diǎn)等方面抓好高點(diǎn)開(kāi)局,確保干部作風(fēng)建設(shè)有力有序推進(jìn)。

抓牢組織“關(guān)鍵點(diǎn)”,從嚴(yán)從實(shí)抓出生產(chǎn)力。研究制定《萬(wàn)塘鄉(xiāng)2023年干部管理制度》,鄉(xiāng)紀(jì)委每半個(gè)月對(duì)干部考勤、值班、到會(huì)情況進(jìn)行匯總通報(bào),對(duì)多次無(wú)故缺勤、遲到早退的干部,由鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行約談。每季度召開(kāi)一次干部述職評(píng)議會(huì),采取機(jī)關(guān)干部述職、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)的方式亮職履責(zé),真督嚴(yán)核。加強(qiáng)村干部管理力度,建立《村干部補(bǔ)充管理規(guī)定》,實(shí)行“1+1+2”模式從嚴(yán)管理,堅(jiān)持工作清單化,將村干部分工表鄉(xiāng)黨委進(jìn)行備案,切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到崗、具體到事、精準(zhǔn)到人,對(duì)于村干部不履職或者履職不力的,1次由駐村干部進(jìn)行談話(huà)提醒;2次由片長(zhǎng)警示約談,取消個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;3次由鄉(xiāng)紀(jì)委依法給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。通過(guò)更加“嚴(yán)”的措施、更為“實(shí)”的舉措,讓黨組織的戰(zhàn)斗堡壘更加堅(jiān)強(qiáng)有力,讓黨員干部的作風(fēng)更過(guò)硬。

抓準(zhǔn)服務(wù)“著力點(diǎn)”,持之以恒抓出凝聚力。立足群眾“急難愁盼”問(wèn)題,結(jié)合“黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚(yáng)”“永遠(yuǎn)跟黨走”等黨群活動(dòng),成立“黨員+”服務(wù)團(tuán)隊(duì),組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)80個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),深化“五個(gè)到戶(hù)”,積極開(kāi)展“新時(shí)代文明實(shí)踐”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,送培訓(xùn)、送技能下村組40余次。促進(jìn)黨員干部在黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)綜合治理等中心工作中帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、層層抓落實(shí),著力化解改革發(fā)展中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以實(shí)際行動(dòng)展示廉潔形象。

抓住機(jī)制“支撐點(diǎn)”,與時(shí)俱進(jìn)抓出戰(zhàn)斗力。深化村民自治實(shí)踐,全面落實(shí)“四示兩會(huì)三公開(kāi)”,健全村務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制,完善村規(guī)民約160余條,推動(dòng)村民說(shuō)事、議事、主事,充分運(yùn)用網(wǎng)格化管理載體,著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共治共享的基層黨建新格局,提升了黨組織快速反應(yīng)、精準(zhǔn)落實(shí)、服務(wù)群眾的能力;實(shí)行一項(xiàng)重點(diǎn)工作一個(gè)方案、一項(xiàng)清單、一個(gè)專(zhuān)班的工作模式,將各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、實(shí)化,明確時(shí)限清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,按進(jìn)度排名、按成效排名、按結(jié)果排名,做到掛牌作戰(zhàn)、倒排工期、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),形成了立項(xiàng)、承辦、反饋、督辦、辦結(jié)等全過(guò)程抓進(jìn)度抓落實(shí)的閉環(huán)管理體系,樹(shù)立了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的工作氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)高質(zhì)高效完成。

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