習(xí)近平總書(shū)記指出，只有把基層黨組織建設(shè)強(qiáng)、把基層政權(quán)鞏固好，中國(guó)特色社會(huì)主義的根基才能穩(wěn)固。安山鄉(xiāng)車頭村認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，融合“人才、服務(wù)、創(chuàng)新”三個(gè)方面不斷提升基層黨組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，走出了車頭村的新路子。

強(qiáng)化人才支撐，答好鄉(xiāng)村振興題。基層人才隊(duì)伍，是繁榮發(fā)展鄉(xiāng)村文化的重要基礎(chǔ)。培育人才、用好人才，能夠推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興，一方面，車頭村在全村營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的高中生、大學(xué)生進(jìn)行表彰，實(shí)行助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，積極鼓勵(lì)社會(huì)賢達(dá)反哺家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)建設(shè)添磚加瓦。近三年來(lái)，共表彰優(yōu)秀學(xué)生28名，發(fā)放助學(xué)獎(jiǎng)金29500元，有三名大學(xué)畢業(yè)生加入公職人員隊(duì)伍，劉友盛、肖體標(biāo)等為代表的鄉(xiāng)賢積極提供資金、物資等支持，有效改善了車頭村群眾的生產(chǎn)生活水平。

優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵，寫好群眾滿意卷。黨的建設(shè)在基層，基層治理看組織，組織成效看服務(wù)。車頭村“硬件服務(wù)”與“軟件服務(wù)”兩手抓，不斷提升人民群眾滿意度?！坝布?wù)”上，積極爭(zhēng)取資金，對(duì)村內(nèi)路段進(jìn)行提質(zhì)改造。車頭村已完成道路建設(shè)1400米，提質(zhì)改造2公里，完成趙家、劉家、車頭橋庭院改造90座，坡屋頂改造55座，墻壁刷白約5000平方，路燈亮化數(shù)盞。“軟件服務(wù)”上，積極普及“一件事、一次辦”等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)具體操作，實(shí)現(xiàn)讓群眾足不出戶辦成事。同時(shí)，對(duì)孤寡老人、留守兒童等重點(diǎn)人員加強(qiáng)月度走訪，實(shí)現(xiàn)村民“訴求窗口”全面覆蓋。

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好產(chǎn)業(yè)增收益。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是帶領(lǐng)村民增收致富、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是村民創(chuàng)收的重要內(nèi)生動(dòng)力，能夠更快地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，讓村民的錢袋子鼓起來(lái)。車頭村通過(guò)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)、煙道輪作、建立大米和榨油加工廠、引進(jìn)光伏發(fā)電等多種渠道的探索，使得村集體經(jīng)濟(jì)收入年收入達(dá)36.5萬(wàn)元，帶動(dòng)了220人實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，其中土地流轉(zhuǎn)合同期十年以上，每年支付土地流轉(zhuǎn)金37萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效的土地收租金，田間勞作領(lǐng)工資的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。